- Strategie
Werk aan je bedrijf en niet alleen in je bedrijf
Begin met een plan
Ik wil een plan
Ik wil een strategie
Ik wil groeien
Ik wil herstructureren
-
Ik wil een plan
Roadmap naar succes
Een goed uitgewerkt ondernemingsplan is de sleutel tot succesvol ondernemerschap. Onze experts helpen u bij het opstellen van een realistische en haalbare strategie voor uw bedrijf.
Laten we samen de toekomst van uw bedrijf veiligstellen door middel van een sterk en gedetailleerd ondernemingsplan.
Deze niet verwijderen!
Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.
Wat moet er in een ondernemingsplan staan?
Een ondernemingsplan moet een duidelijk beeld geven van uw bedrijfsdoelen en hoe u van plan bent deze te bereiken. Het moet onder meer voorzien zijn van een bedrijfsbeschrijving, markt- en concurrentieanalyse, sales- en marketingstrategie, operationeel plan en financiële prognoses.
Waarom is een ondernemingsplan belangrijk?
Een ondernemingsplan is belangrijk, omdat het helpt bij het bepalen van de richting en doelen van uw bedrijf. Het helpt ook bij het aantrekken van financiering en investeerders, alsmede bij het aantrekken van talent en het opbouwen van een sterk bedrijfsmodel.
Hoe kan ik mijn ondernemingsplan financieren?
Er zijn verschillende manieren om uw ondernemingsplan te financieren, zoals zelffinanciering, het aantrekken van investeerders, het aanvragen van een lening bij een bank, overheidssteun of het ontvangen van financiering via crowdfunding. Het is belangrijk om onderzoek te doen naar welke financieringsoptie het beste bij uw bedrijf past.
Wie kan mij helpen bij het opstellen van een ondernemingsplan?
Er zijn verschillende bronnen die u kunt raadplegen voor hulp bij het opstellen van een ondernemingsplan, denk aan zakelijke coaches, ondernemersverenigingen, accountants of bedrijfsadviseurs.
Hoe vaak moet ik mijn ondernemingsplan bijwerken?
Het is aan te raden om uw ondernemingsplan ten minste eenmaal per jaar te herzien en bij te werken, zodat het up-to-date is en aansluit bij de huidige situatie van uw bedrijf. Het is ook aan te raden om het te updaten na significante veranderingen binnen het bedrijf of de markt.
“De moeilijkheid ligt niet in de nieuwe ideeën, maar in het ontsnappen aan de oude.”
John Maynard Keynes, Engelse econoom
-
Ik wil een strategie
Slimmer ondernemen met een strategie
Het ontwikkelen van een strategisch plan is noodzakelijk voor het slagen van elke onderneming. Bij ons krijgt u deskundig advies over het ontwikkelen van een doelgerichte strategie. Door naar de toekomst te kijken en goede uitvoerbare plannen te maken, kan een ondernemer wendbaar blijven in veranderende marktomstandigheden.
Deze niet verwijderen!
Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.
Hoe ontwikkel ik een bedrijfsstrategie?
Door een analyse te maken van interne en externe factoren die invloed hebben op uw bedrijf, zoals de markt, de concurrentie, de technologie en de economie. Dit helpt u om de huidige situatie van uw bedrijf in kaart te brengen en te begrijpen welke kansen en bedreigingen er zijn. Vervolgens moeten er doelen worden opgesteld en bepaald worden welke activiteiten nodig zijn om deze doelen te bereiken, zodat er een actieplan ontstaat.
Hoe kan ik mijn strategie aanpassen aan veranderende omstandigheden?
Door regelmatig de interne en externe factoren die van invloed zijn op uw bedrijf te monitoren en bij te stellen waar nodig. Dit helpt u om snel te reageren op veranderingen in de markt, de economie of andere factoren die van invloed zijn op uw bedrijf. Door continu te evalueren of uw strategie nog relevant is en aan te passen waar nodig.
Hoe kan ik mijn strategie meten en evalueren?
Door specifieke doelstellingen op te stellen en deze te meten met behulp van prestatie-indicatoren. Door periodiek de resultaten te analyseren en de strategie bij te stellen waar nodig, zodat u er zeker van kunt zijn dat uw bedrijf op de juiste koers zit en blijft.
-
Ik wil groeien
Bewust naar de top
Onze missie is om ondernemers te ondersteunen bij het realiseren van hun groeidoelen. Of u nu op zoek bent naar nieuwe markten, klanten of producten, wij bieden inzicht en begeleiding bij elke stap van het groeiproces. Dankzij onze expertise en ervaring helpen we uw bedrijf te laten bloeien en uw groeiambitie waar te maken.
Deze niet verwijderen!
Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.
Hoe kan ik mijn marktaandeel vergroten?
Door het verkennen van nieuwe markten, het aanbieden van unieke producten of diensten, het verbeteren van de klanttevredenheid, het uitvoeren van gerichte marketingcampagnes of het verhogen van de verkoopinspanningen.
Hoe kan ik mijn bedrijf efficiënter laten groeien?
Door het implementeren van effectieve processen en systemen, het verhogen van de productiviteit, het verminderen van kosten, het verhogen van de efficiëntie en het optimaliseren van de interne communicatie.
Hoe kan ik mijn bedrijf diversifiëren?
Door het uitbreiden van product- of dienstenaanbod, het verkennen van nieuwe markten of industrieën, het aangaan van samenwerkingen of fusies of het investeren in nieuwe technologieën.
“Hard werken voor iets waar we niet om geven, wordt stress genoemd; hard werken voor iets waar we van houden, wordt passie genoemd.”
Simon Sinek
-
Ik wil herstructureren
Weer op de rails
Herstructureren van een bedrijf kan een effectieve manier zijn om de efficiency te vergroten of om te groeien. Ons team kan helpen met strategisch plannen en adviseren over structuren, processen en verandering. Door herinrichting van een bedrijf kunt u gebruikmaken van nieuwe technologieën, markten volledig benutten en de prestaties van het bedrijf verbeteren. We werken samen met u om uw bedrijf zo effectief mogelijk te organiseren.
Deze niet verwijderen!
Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.
Waarom is herstructureren belangrijk?
Het kan helpen om kosten te verminderen, processen te verbeteren, de efficiëntie te versterken en de winstgevendheid te verhogen. Herstructureren kan ook helpen om de toekomstige groei van het bedrijf te bevorderen en risico’s te verminderen.
Wanneer is het gepast om te herstructureren?
Herstructureren is vaak gepast wanneer een bedrijf te kampen heeft met verliesgevende activiteiten, een slechte liquiditeit of een slechte kredietwaardigheid. Het is ook gepast wanneer een bedrijf zich in een veranderende markt of industrie bevindt en aanpassingen nodig heeft om te overleven of te groeien.
Hoe gaat herstructurering in zijn werk?
Herstructurering kan op verschillende manieren worden uitgevoerd, zoals het verminderen van kosten, het verkopen van onrendabele activiteiten, het ophalen van nieuwe financiering of het aangaan van samenwerkingen of fusies. Het proces kan ook juridisch zijn, zoals een faillissement of een schuldsanering. Het is belangrijk om professioneel advies in te winnen om te bepalen welke herstructurering het meest geschikt is voor uw bedrijf.
4. Hoe kan ik zeker weten dat herstructurering de juiste beslissing is?
Door uitgebreid onderzoek te doen, verschillende opties te overwegen en door professioneel advies in te winnen. Het is belangrijk om de potentiële voordelen en nadelen van herstructurering te wegen en de risico’s in kaart te brengen. Ook is het belangrijk om een helder plan van aanpak te hebben en te weten hoe deze uitgevoerd gaat worden, om zo de kans op succes te verhogen.